本公司合同能源管理以锅炉新设及系统改造和照明改造为主。为了更好的适应市场需求，给客户以更多的选择空间，本公司合同能源管理执行菜单式经营模式，分别为：产品营销与合同能源管理，合同能源管理分三年期、六年期。以节能灯为例：
1三年期合同，甲乙双方签订合同，客户方不需要支付任何预交款，开源公司与客户节能分成：第一年为8：2；第二年为7：3；第三年6：4
2六年期合同，甲乙双方签订合同，客户方同样不需要支付任何预交款，开源公司与客户原灯具相比较，开源公司节省下来的电根据当地价格核算与客户进行节能分成：第一年为8：2；第二年为7：3；第三年6：4；第四至六年为5：5。以上各种合同能源管理模式，合同结束后本公司收回3%的备品，其余灯具全部归客户方所有。合同期内客户既不用在投资购置灯管，亦不再投资灯具维修费用，除了减少大量开支外，还能按不同年限收取节能费用，增加企业收入。
例:以一千支灯为例，商场原装一千支36w日光灯，更换我公司18w节能灯后（照度略高于原灯具），每天每只灯12小时计，即每千支灯每天节省18w*12h*1000支/1000w=216度。按每度电一元计算，每千支灯每月节省216*30=6480元。每年节电6480*12月=77760元。客户方在没有任何耗材和投资的情况下，每月还要节省费用如下：
客户方第一年每月分成节电费6480*20%=1296元
客户方第二年每月分成节电费6480*30%=1944元
客户方第三年每月分成节电费6480*40%=2592元
客户方第四至六年每月分成节电费6480*50%=3240元
为了更好的反映客户现有照明情况和准确的为客户配备相应灯具，客户方提供需改造灯具的种类、数量，由双方协商选择若干点位，测试原灯具的垂直点、交叉点、相邻点、相对点，每个点多次测试后加权平均。同一现场更换我方产品后通过电表测试两组灯具各自功率（一路开关控制2块电表，分别连接2组灯具）定期抄表，记录各次电表用量读数。计算节电率至双方认可签字作为合作基础。
       公司产品T5节能日光灯结合新一代稀土三基色发光荧光灯管，集节约能效、提高光效、延长荧光灯寿命、绿色环保优势于一身，是传统T8电感式荧光灯的升级换代产品。产品体积小、重量轻，28型灯管长度与40型灯座的普通荧光灯完全相同，21型灯管长度与30型灯座的普通荧光灯相同，14型灯管长度与20型灯座的普通荧光灯相同。用户只需像更换灯管一样就可以完成节能改造，解决了厂家和用户的日光灯节能问题，举手获得可观的经济效益。
                                                                                                                                                   德州开源节能服务公司